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中國時報【(執筆:賴至巧)】

數位經濟產生新興型態的產業與工作,不僅改變了勞動結構和工作場域,也鬆動了工作與生活之間的界線。以彈性與開放吸引眾多「非典」工作者的共同工作空間(co-working space),因應進駐者愈來愈多變的需求,開始出現友善小孩或毛小孩的環境,與傳統辦公室氛圍截然不同。

「非典」勞動人口近年顯著成長,美國國會政府審計局2006年估計,全美自由工作者達4260萬人;2015年一份研究報告指出,美國有5400萬名自由工作者,並進一步預測,到了2020年,自由工作者人數可望達到50%,成為勞動力的另一種形式。在台灣,經濟部2014年統計顯示,全台約有131萬名自由工作者,包括作家、軟體工程師、藝術工作者需要更彈性、變化的工作空間。

親子一打一 變成10打20

位於台北大安森林公園附近的「河邊同行」,是台灣唯一主打親子友善的共同工作空間,去年9月對外開放。負責人陳明輝指出,進駐的人數一多,父母在家一打一或一打二的養育狀況會延伸成10打20,孩子的重心不會只放在自家父母身上,而大家輪流照顧或授課而空出的時間就能拿來專心工作,即便只是擠出兩個小時,都可能比在家裡8小時完全抽不開身來得理想。

「河邊同行」是一棟4層樓的老房子,正等待都更中,一樓展示與販售台灣工藝品,二樓是閱讀學習空間,三樓為親子友善空間。陳明輝畢業於政大廣電系,主要從事藝術行銷,他的兩個小孩平日也跟著大人穿梭各樓層。他說,這樣的想法有一陣子了,但真的下定決心是受到了國外經驗鼓勵,「主要因為現在育兒觀念和工作型態都改變了」。陳明輝認為生活與工作應要兼顧,「小孩知道父母或其他人的工作是什麼,對生活會有更多想像」。

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「河邊同行」有簡單的兒童遊戲空間和玩具,採取月租和回數兩種制度,會員月租8800元,而非會員半日300元、全日550元,近百位家長入場體驗過。陳明輝表示,有意願進駐的約三成五是全職爸媽,三成五是自由工作者或兼職,這些人由於親職無法按時上班,最後不得不回歸家庭,這些隱性需求應被重視。

工作有效率 童也有玩伴

30歲左右的陳右儒原來有份全職工作,因老大和老二接連出生,當了5年全職媽媽,「感覺有一點脫節」。她自去年接案工作,主要內容是文案企劃,她不喜歡在家工作,因此決定在本月底進駐河邊。

陳右儒的老大快上小學,小學低年級多數上半天課,但她不想送小孩去安親班,而小兒子待在家有時會覺得無聊,去「河邊同行」有玩伴互動,也順便為他上幼稚園暖身。

陳明輝強調,「自己的孩子自己教」,他們不提供托育服務,他們會先給會員初步的面試,了解彼此有相近的教養觀,減少起衝突的機會。

台北中正區的WaterOriginal 165是一個藝術創造者的共同工作空間,有展演、展示、創作等多種功能,雖不主打親子,但也鼓勵進駐者帶著小孩一起來工作。負責人Ginger表示,他們的目標是建立一個以母親、以女性工作者為主的共同工作平台,提供母親與孩子各自適合的環境。她說,「我們可以相互支持,不需要為了孩子犧牲工作」。

當工作與生活的界線越來越模糊,這類親子共同生活空間也會越來越多,成為南投縣鹿谷鄉成人商品創意工作者的新選擇。

工商時報【陳宥嘉、黃國瑞】

經濟合作發展組織(OECD)於2016年11月24日公布了落實稅基侵蝕與澎湖縣湖西鄉鎖精套環利潤移轉(Base Erosion and Profit Shifting,簡稱BEPS)行動計畫15之多邊工具(Multilateral Instrument)─落實租稅協定相關措施避免稅基侵蝕與利潤移轉的多邊公約(Multilateral Convention to Implement Tax Treaty-Related Measures to Prevent Base Erosion and Profit Shifting,以下簡稱多邊公約)。

該多邊公約由超過100個國家參與協商而來,設計主要目的是為了方便參與國能盡速落實BEPS行動計畫中與租稅協定相關的建議事項,如常設機構(Permanent Establishment)之認定、避免租稅協定濫用(Treaty Abuse),以及爭議解決(Dispute resolution)及混合錯配(hybrid mismatches)的建議處理方式等。

截至目前為止,已有90個參與國承諾會將有關避免租稅協定濫用及爭議解決的精神,納入其租稅協定中,其他非成員國亦可依照情況選擇適用此公約的相關規定。

此多邊公約將於2016年12月31日開放簽署,各國簽署後將各自依該國程序各自取得國內批准承認,該多邊公約只要經5個以上簽署國依各國程序承認後定案,並於第5個簽署國取得國內批准承認後第4個月起生效。若以參與國數量及全球3,000多個租稅協定推估,超過2,000個租稅協定可透過此多邊公約逕行適用BEPS行動計畫中租稅協定相關之建議,國與國之間不須各別重新協商修改租稅協定內容。

隨著BEPS的最後一塊拼圖的公布,台灣企業應審慎檢視自家集團目前的投資架構及營運安排。例如過去台灣企業時常利用租稅協定進行集團投資及交易流程規畫來降低國外稅務負擔,而該多邊公約有關常設機構之詮釋與現行租稅協定架構下有所不同,同樣的經濟活動在多邊公約下框架下是否能夠繼續享有稅負優惠,台灣企業實應謹慎評估因應。

舉例說明,如台灣企業在海外設立倉庫以便能就近即時遞送產品予當地客戶,在現行租稅協定的保護下,台灣企業於該國家之物流倉庫未構成常設機構因此在該國不用課稅。但若將公司整體營運活動模式納入考量,透過網路銷售產品予當地客戶又同時提供維修服務,則在公約框架下,透過該倉庫所進行之營運活動有可能被該國稅務機關認定屬於該公司之重要環節,若不能適用租稅協定下的常設機構豁免條款,可能導致台灣企業再也無法於當地享有營業利潤免稅。

另外台灣企業常透過所有權移轉或是委託研發的方式,甚至搭配租稅協定及混合工具,將無形資產所有權,由低稅負國家如開曼群島或百慕達群島等所擁有,以期權利金收入得以享受低稅率,惟實際上該低稅負國家公司並非創造及維持無形資產價值的公司,亦不承擔研發無形資產時的研發風險或參與任何與研發相關的重要決策、預算制定等,此種法律所有權(legal ownership)與客觀經濟活動不相稱之情況,稅務機關在進行移轉訂價查核時,亦會用放大鏡檢視之。

我國雖不是OECD會員國,但近來我國主管機關亦參考BEPS行動計畫完善國內租稅法令,建構完整的反避稅網絡,並透過所得稅法第43條之3、第43條之4修正案建立受控外國公司(CFC)及實際管理處所(PEM)制度,並修改《營業稅法》將在台無固定營業場所跨國電商納入營業稅徵納範疇,相關法令皆已經立法院三讀通過。隨著BEPS多邊公約的公布、簽署及生效下,各國稅務機關防杜跨國租稅規避及維護租稅公平力道有增無減。因此台灣營利事業再次檢視其集團稅務架構刻不容緩,行之有年的交易態樣及集團成員間的移轉訂價政策亦需重新審視因應。

(本文作者陳宥嘉為勤業眾信聯合會計師事務所稅務部副總經理、黃國瑞為經理)

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